Hoe de ‘Winners work with Loosers’ campagne tot stand kwam

Gelukkig hebben we die tien jaar ervaring bij Bureau Loos (+ nog eens tien jaar bij andere bureaus) gevat in een stappenplan dat gegarandeerd succesvolle campagnes oplevert. Dat hebben we gezien bij verschillende klanten, en dat is bevestigd met verschillende prijzen. Juist omdat het altijd veel moeilijker is om de dingen scherp te zien als het over jezelf gaat, hebben we dit stappenplan ook voor onze eigen campagne gebruikt. Geen shortcuts, geen we-doen-het-wel-even-tussendoor. We nemen je mee in de belangrijkste stappen.

Als je campagne gaat voeren, moet je boodschap helder zijn. Als jij al niet weet wat je wilt vertellen, wat moet je doelgroep dan wel niet denken? Elk jaar blikken we terug en vooruit, en plannen we een paar strategische sessies in. Doen we nog wat we leuk vinden? Waar willen we naartoe met het bureau? Wat vraagt de markt? Dit alles komt samen in onze positionering. Die werd aangescherpt.

Daarnaast was een belangrijke uitkomst dat we ook een nieuwe doelgroep willen bereiken, naast onze huidige. Met een combinatie van boerenverstand, praktijkervaring en ChatGPT creëerden we een profiel van deze ideale klant: de ambitieuze marketeer bij een innovatief bedrijf. We onderzochten wat de wensen en zorgen zijn van deze marketeer en stemden onze nieuwe kernboodschappen hierop af.

We zagen dat we de nieuwe doelgroep die we kennis willen laten maken met Bureau Loos niet op dezelfde manier kunnen bereiken als de huidige. Zo ontstond de gedachte om, voor het eerst in ons bijna tienjarig bestaan, campagne te voeren. Om het ‘nieuwe’ merkverhaal te vertellen in bewoordingen die resoneren bij die ambitieuze marketeers. En tegelijk ook heel erg passen bij het DNA van Bureau Loos.

We ontwikkelden het concept ‘Winners work with Loosers’. Onder dit campagnethema vertellen we ons merkverhaal en kaarten we verschillende onderwerpen aan die belangrijk zijn voor onze nieuwe doelgroep.

So far, so good. De eerste twee stappen konden we zelf af, en kostten ons daarom alleen tijd. En geen geld. Dat zou snel veranderen. Normaliter selecteren wij geschikte samenwerkingspartners voor een opdracht, en gaat de factuur naar onze klant 😉 . Deze keer moesten we zelf afwegen of de onzekere uitkomst de investering waard is. Gelukkig hebben we veel betrouwbare en professionele partijen in ons netwerk.

We klopten aan bij Sticky Chapters, een partij uit de buurt van Gorinchem, die zich specialiseert in videomarketing. Videoproductiepartijen kennen we genoeg, maar bij Sticky maken ze niet gewoon video’s. Ze bedenken een strategie om je doelgroep te bereiken met video. En vervolgens produceren ze die video’s. Aangezien wij wel houden van een strategisch onderbouwde aanpak, sprak dit ons erg aan.

Sticky Chapters koppelde ons vervolgens aan eRocket, voor de online strategie en uitvoering. Het lastigste onderdeel was samen doelstellingen bepalen. Aangezien de keuze voor een nieuw creatief bureau niet over één nacht ijs gaat, kunnen we niet verwachten dat we na een rondje video ads meteen tien nieuwe klanten aan ons lijstje kunnen toevoegen. Maar wat dan wél? We bedachten samen een gefaseerde aanpak, waarbij het voornaamste doel is dat de nieuwe doelgroep Bureau Loos leert kennen. Daaraan koppelden we verschillende ‘zachte’ conversies.

En dan gaat de campagne live and it’s out of our hands… De campagne start in september 2025 (zéér binnenkort dus) en we gaan zien wat het doet. De online marketeers van e-Rocket zitten bovenop de views en clicks en conversies en houden ons op de hoogte van de prestaties. Op basis daarvan gaan we bijsturen. We verwachten geen getekende offertes binnen een week, maar we zeggen er ook geen nee tegen! 😉